BOB医药行业越来越难做了？是你没弄明白！

发布时间：2023-06-14 10:50:39 丨 浏览次数：

　　BOB体育app时间来到2023年，医药打工人们聚在一起吐槽，发现周围的同事很像一张张大饼，一个比一个能卷，问题是，就算彼此心里都是不情不愿，形式上也要做几个“仰卧起坐”，表现出自己敬业的阶段性奋斗，在一个又一个的考核期，全力以赴，奔向目标。

　　国内人口结构的变化加上庞大体量的基础，医药行业一直稳居“永远”的朝阳宝座，可是为什么一线的你却感受不到阳光的温暖？反而觉得路上，阻力变大了，这是怎么回事？

　　有句话叫，不是你觉得难，而是因为你所在的企业平台进入了发展困难期，从而带给你这种错觉。其实随便的日常调侃背后，反映的却是行业结构性分化加剧。所谓结构性分化，就是强者越强BOB，弱者越弱，甚至被淘汰出局BOB。

　　在经济高速增长的时期，很多行业都蒸蒸日上，当宏观增速放缓脚步，部分行业的增速即使高于其他行业，也会出现内部业态的改变。当野蛮生长的企业习惯了人海战术攻城略地，进入新业态后，发现曾经的战术战略都无法扭转高成本低收益的现状BOB，就会进入举步维艰的境地，如果不能及时扭转，还在原有模式上提升，只会越发不可救药。

　　须知有时候成功其实是失败之母，就算给千里马用黄金打造的马蹄铁也无法追赶高铁，如果你发现你的企业在新业态环境下还用旧观念驱使一线完成业绩，而不是赋能，做适应环境的进化，就要留意了。这个时代的打工人，拼的不是勤奋，而是脑子里面的认知，选择比努力更重要。手机里面有下载医脉同道app吗？如果还没有，建议尽快下载，为自己挑选一个深谋远虑的好老板，企业领头人的脑子就是这个平台的天花板。

　　无论你的产品是不是国家集采品种，在不在省级联盟集采目录BOB，都需要接受一个现实，就是它不可能陪伴你很久，曾经一个团队几十年打造一个“重磅炸弹”的光辉岁月已然成为历史，终将不可再被复制。

　　任何产品，无论创新药也好，仿制药也罢，大家的生命周期都缩短了，面对这种情况，唯一能做的就是提速，提高商业化的速度，提高终端的覆盖速度，提高摘取果实的速度。如果企业评估新产品自己运营并不能迅速变现，那就把它卖掉，这也是近几年企业间产品交易愈发频繁的背景。

　　如果你发现你所在的平台除了1-2个金牛产品外青黄不接，那就要小心了，产品结构一般包括金牛、明星、问题、瘦狗。如果企业对产品结构梯队都缺乏科学预判，一旦金牛产品出现政策性风险或被技术革新淘汰，会立刻面对巨大的销售额缺口，却无产品可补，何谈保障员工未来的生计。

　　我们无法改变宏观，只能改变微观，如果你也参加过医药营销类会议，看着台上侃侃而谈的讲者，分享他成功的经典案例……你是否考虑过，时势造英雄啊，在遍地增长的环境下，用什么方法有那么重要吗？三个人坐电梯一起上楼，一个一直在跑步，一个一直在做俯卧撑，还有一个静静的站着，到底是什么让他们成功上楼？难道是他们自己以为的跑步和俯卧撑？

　　因此我们打工人需要明确，过往的成功案例已然不可复制，毕竟，环境变了。还想复制的话，徒然刻舟求剑罢了。

　　当某些产品经理第一次发现所在细分市场的容量开始萎缩，意识到此刻的环境是前辈们从未遇到过的，熟悉了增长增长再增长的思路，如何调整心态面对部分细分领域未来的衰落？

　　这个问题让医药打工人来回答，也并不困难，假设你在一艘沉船中，唯一能做的，就是尽可能的逃生，仅此而已，而不是与其一起葬身海底。如何识别出沉船征兆，很考验眼力BOB。

　　奔跑吧，医药到工人，在未来，我们需要更敏锐的双眼，充满睿智的头脑，还有一双飞毛腿，这些才是真正属于自己的宝藏。

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