半岛全站项目是工作的第一抓手

发布时间：2023-08-06 14:00:15 丨 浏览次数：

　　半岛全站编者按：他乡之石可以攻玉。上月28日至29日，县委书记张荣贵，县委副书记、县长周剑敏带领我县党政代表团，就我县工业、旅游、民生、城市建设、新农村建设等重大议题和新一年工作思路，先后考察了缙云、青田、瑞安和天台等县市，学习他们的先进经验和成功做法。本刊记者随行采访，并将考察所见所闻分专题写成了一组述评，以帮助大家了解他们的做法，完善新一年的工作思路，进一步加快我县经济社会的发展。敬请大家垂注。

　　这次考察的四个县市，发展速度和势头均比我县强劲：工业经济，且不说全国百强县的瑞安市，与我县县情条件相似的青田、缙云、天台也都比我县要强；旅游，同为山区县的天台、缙云，他们起步比我县早，手笔比我县大；城市建设，他们大手笔规划，大规模建设，发展速度让人惊叹；新农村建设，他们依托强大的工业基础、成熟的城镇化水平，以城带乡，以工哺农，新农村的建设进度同样让我县备感压力……

　　知不足者多思量。我县党政代表团一路走，一路看，内心感到紧迫感和压力感的同时，努力探寻我县存在的差距和不足，全力探索我县经济社会发展的新思路、新举措半岛全站。县委书记张荣贵强调，我们要积极吸收他们的成功经验，切实转化为我县发展的思路和办法，努力加快我县经济社会更好更快的发展。

　　他们的经验是什么呢？缙云县委书记、县长孔海龙一语道出他们成功的最大秘诀，那就是他们牢牢树立了“项目是第一政绩”的工作理念，以项目工作的成效检验干部工作的成效，以项目工作的水平衡量干部工作的水平。即“项目是工作的第一抓手”，工作项目化半岛全站，项目常态化，抓住了项目就抓住了工作根本。让我们循着这一经验解读各地发展的轨迹，深入体会项目工作的重要性。

　　缙云的县情条件与我县差不多，但他们近年的发展势头十分强劲。社会事业的发展他们以“每年一个强县的创建”加以推动，这“强县”的创建就是工作项目化的表现。城市建设，他们以规划为龙头，因地制宜，建了老城建新城，这新城区建设是他们推进城市建设的一大项目。旅游，他们立足于大旅游、大项目，重老景区提升，抓新景区开发，旅游开发项目化，以一个又一个旅游项目带动民间资本投向旅游业。工业经济，他们在重视投资环境优化的同时，突出招大项目半岛全站、好项目。近期他们在洽谈的就有两个大项目，据介绍投资都有几十亿以上。如果项目落地，不仅可以给缙云带来巨额的税收，还可带动缙云工业整体提升更上一个新台阶。

　　项目工作在缙云如此，其他县市也各有亮点。青田县与我县一样是个“九山半水半分田”的山区县，县城条件也与我县十分相似，他们提出了县城“组团式”发展的新思路，以此拓展了城区的面积，带动了让人震撼的“万基·欧郡”这一具有浓郁欧陆风情的房地产项目和城市化项目。瑞安市是全国百强县，它仰仗其雄厚的工业基础和财政实力，在城市建设上重点做好“万松岭下半岛全站、玉海楼旁、塘河沿线和沿江两岸”四篇文章，在城市扩张上实施了东进、东进再东进“围涂造城”项目；在工业化和推动工业经济转型升级上以工业园区建设推进工业集聚发展、以工业平台建设推进转型升级，推动瑞安工业经济的快速发展。天台县与我县一样是个以生态见长的山区县，他们在发展旅游上，重视打好文化牌，深入挖掘并整理了“佛教文化”、“济公文化”两大主题项目，以文化项目提升旅游品位，以文化活动带动旅游开发和提升。

　　项目工作在我县也不是个新生事物。县委书记张荣贵多次、在多种场合强调项目工作的重要性。县委副书记、县长周剑敏在指导和推进全县经济社会发展上十分注重项目建设。本届县委、县政府工作为突出项目工作地位，加大项目工作力度，专门成立了项目办，由县领导任主任，主抓项目建设，协调推进项目工作。我县各级、各部门总体上能较好地贯彻落实县委、县政府的项目工作思路，实施了一些项目，也推动了工作的深入。但从这次考察情况来看，项目工作水平做得确有不如人家之处。

　　项目工作水平的差距就是发展的差距。在此，我们暂且不论我县项目的层次、质量和水平，仅从项目的执行和操作层面而言，还存在着许多问题和不足：

　　——项目工作争论多，主动抓落实的少。曾几何时，一些干部群众对我县要不要发展工业争论不休。这一方面的争论平息了，对工业区块和园区建设的争论又抬起了头。旅游也是如此，旅游开发之初，干部群众多有观望心态半岛全站，有的甚至对磐安旅游资源抱有“虚无主义”情绪，认为磐安没有条件发展旅游。旅游开发到今天，这种争论和悬疑还没平息，打造“东方峡湾”的构想刚一抛出，就有许多人“冷语相向”。

　　——对项目评头品足的多，积极谋划目的少。很多人习惯于当“军师”，喜欢坐以论道；不主动当“将军”，带人冲锋陷阵。新农村建设我县曾经走在全省前列，为何中间会停顿下来？新城区建设蓝图已经绘就，为何进展不尽如人意？旅游开发已箭在弦上，为何“不见许多人用真心”？说到底，是因为有些人将项目存在的缺陷放大了，评头论足多了，积极谋划、主动补台不多而造成的。

　　——项目责任部门谋划得多，相关部门单位配合得少。这集中体现在服务意识上。投资环境我县强调了这么多年，为什么到现在还不尽如人意；旅游开发“人人都是主体”，为何一些人总会做点有损磐安旅游形象的事情；县委书记张荣贵强调“部门要围着乡镇转”，为何实际工作中一些部门总习惯于“发号施令”。这说到底是一个服务意识的问题，没有服务意识，就没法形成项目工作的合力，就会削弱项目工作的力度，就会影响项目落实的水平。

　　上述项目工作“三多三少”可能说得有些绝对，但重话权当敲边鼓。因为，项目工作对我县来说真的太重要了。一位领导就项目工作有这样一段论述：项目建设是经济工作的重要载体，是扩大投资需求、增加财政收入、增强发展后劲的重要举措。集中精力抓好项目建设，是全县经济社会发展中具有全局性、长期性和战略性的重点工作。就现阶段来说，无论是地方生产总值、财政收入的增长，还是县域经济发展步伐的加快，都主要依赖于项目建设，项目建设对全县经济社会发展具有决定性影响，要充分认识项目工作的极端重要性，把项目建设作为以济工作的重要中重来抓，把项目工作作为保增长、保民生、保稳定的重要着力点，致力形成“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展”的共识和齐心协力抓项目、搞建设的良好氛围，以项目建设推动全县经济社会加快发展。

　　这次考察如果让我们对项目工作有一个全新认识的话，那这段话告诉我们应以一种什么样的心态和紧迫感来抓项目，做项目了。

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