行业与BOB职业的选择

发布时间：2023-06-03 17:57:21 丨 浏览次数：

　　BOB体育职业和岗位之间有一定的联系，职业是类似的工作的集合，职位则是相对于某个具体的组织从事的具体工作和完成任务而言。

　　从企业运作的角度来看，任何一个企业，一定有那么两条线BOB，第一条是主干、核心，包括产品的研究 、设计、生产、销售以及售后服务，为了这条线能够顺利的运作，他就需要一些支持和控制的职能，比如行政后勤的支持，人力的支持，财务金融的支持以及成本控制、质量控制和风险控制。

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　　从这个角度出发，我们可以对职位进行类别划分，大致划分为管理决策族、业务族、运作族、专业支持族和技术族BOB。

　　集团领导包括总经理、副总经理等，职能领导就是各个职能模块的领导，包括HR总监、财务总监、营销总监等，当然，这一块我们刚毕业肯定不可能，只能说从长远来看有这个希望，这是努力的方向。

　　市场营销类有市场研究、营销策划、广告BOB、企划等；销售类有销售助理、销售代表、渠道经理等；客户管理包括客户开发、维护及售后服务。

　　第三类是运作族，包括生产类和物流类，生产主管、生产调度、质检，这些都属于生产类；物流类的话呢，有采购、物流规划、仓储和库管等。

　　第四个叫专业支持族，包括监督类（纪律审查、仲裁、监察），人力资源类（员工的招聘、培训、薪资福利和员工关系的管理），财务管理（从出纳到成本控制、资金审计和投融资等），行政综合类（行政、秘书、综合、后勤及档案管理等等）

　　假设你喜欢本专业，而且这个专业发展前景也还不错，那可以直接从事相关的岗位，这是很不错的选择。但是，如果你这个专业你特别讨厌，或者相关岗位发展前景不怎么地，那这个时候你可以考虑其他的一些岗位，尤其是那些没有严格限定专业的岗位。

　　我们可能选择了一个有发展前途的行业，也加入了一个还不错的公司或组织，但是如果你不能进入一个创造比较大的价值的岗位，你只能做一些边缘性的、辅助性的工作BOB，那你可能付出很多努力也很难取得一个比较好的长远的发展和较高的收入。

　　值得一提的是，同样的专业，在不同的组织和岗位肯定是不一样的。比如人力资源管理专业，你去一个小公司做人事行政，一般都是边缘化的、辅助性的岗位，而去一家还算不错的咨询公司做顾问，你就成了创造价值的岗位。两者的收入会有较大的差距，发展空间也大不相同。

　　即便你是同样的专业同样的岗位，在不同组织也可能不同。在某些公司（大多数），人力资源都是辅助性岗位，在某些公司（少部分）人力资源可能会有专业支持的属性，价值会增大。

　　所以我们得结合具体的岗位和组织来谈，而不能脱离开来单独说哪个专业就一定好还是不好。

　　如果你选择的职业并非限定某个特定的行业（比如石油工程等），很多行业都有类似的职业，那么对于行业的选择也还是挺重要的。

　　这个很好理解，水涨船高，行业总体利润都高，身在其中的你收入自然相对较高。另外，行业快速发展，人才需求高于供给，收入自然高，相反，行业发展很成熟甚至下滑，这时候可能更多拼的是成本管控了，自然也要控制薪酬水平了。

　　以财务为例，房地产行业的财务总监收入一般都比制造业的财务总监要高不少，除了行业利润外，相对重要性也是一个重要影响因素。因为对房地产行业而言，资金的重要性不言而喻，财务可以发挥出更大的作用，相应地，也就更为重要。

　　需要解决的问题复杂程度有两个影响：一是要解决的问题越复杂，你的工作本身价值就越大，薪酬水平自然更高；二是，问题复杂了BOB，人才供给就少了，你就相对稀缺了，那就更有谈判的筹码了。